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南平铝业生产经营例会要求2014年重点推进六项工作

【铝道】在元月2日召开的南铝生产经新纶科技在停牌长达3个月以后营例会上，公司对2014年生产经营工作进行部署，要求重点推进六项工作。

会议要求2014年南平铝业公司要重点推进以下工作：一是各事业部要通过http://www.chongjisyj.com/syjsb/dzwnsyj/90.html,UTM5505微机控制电子万能试验机产品结构调整，加快实现企业转型升级。二是要通过提高效率，扩大有效产品的http://www.fashali.com/gzdzgzf4588/,定制工作服产销规模，增加市场占有率和新产品附加值，为企业转型升级创造有利的条件。三是要通过深化内部三项制度改革，发挥职工http://www.make-dress.cn/,服装订做积极性、创造性和主观能动性，为企业转型升级增添力发展质量显著提高量。四是要推进精细化管理，实现较大限度的制药机械降本增效，是企业加热板转型升级的根本需要。五是要通过创新驱动和管理风淋喷嘴信息化，加快项目建设，促进企业产品升级和管理提升。六是企业转型升级必须有良好的企业文化，要推进企业文明建设，为创建良好企业文数字配线架化奠定基础。